技術はあるのに
新規受注が増えない
展示会や営業活動をしているが、次の商談につながらない。狙う顧客や強みの伝え方を整理したい。
営業と製造をつなぐ。
経営者と従業員をつなぐ。
仕組みだけでなく、人が動くところまで。
現場と経営の両方を見ながら、課題の整理から改善の実行・定着まで支援します。
CHALLENGES
目の前の問題は、一つの部門だけでは解決しないことがあります。まずは現状を一緒に整理し、本当に取り組むべき課題を見つけます。
展示会や営業活動をしているが、次の商談につながらない。狙う顧客や強みの伝え方を整理したい。
営業と製造の情報共有が不十分で、顧客対応が遅れたり、現場に無理が生じたりしている。
改善の必要性は感じているが、従業員との認識に差があり、取り組みが定着しない。
忙しさの割に収益が上がらず、どの課題から改善すべきか判断しにくい。
OUR APPROACH
経営課題は、営業・製造・組織・経営が関係し合って生まれます。計画書や手順書を整えるだけではなく、働く人が目的を理解し、行動に移せる状態までを見据えて支援します。
顧客の求める価値と、現場の技術・生産力を結び、継続的な受注と適正利益を目指します。
経営者の思いと現場の声を丁寧に受け止め、納得と主体的な行動が生まれる組織づくりを支えます。
急ぎの問題を放置せず、必要な対応を進めながら、同じ問題が繰り返される原因にも目を向けます。
目の前で困っていることに、状況に応じた対策を考えます。
データと現場の声から背景を捉え、改善の定着まで支えます。
応急的な対応と根本改善は、どちらか一方ではなく、必要に応じて並行して進めます。
SUPPORT MENU
得意とする営業・製造の実務領域を基盤に、組織と経営の課題にも対応します。部門やテーマを切り離さず、会社全体の成果につなげます。
技術力や強みを、継続的な受注につなげる。
市場・顧客の選定から、提案の組み立て、商談管理、営業活動の振り返りまで。経験や勘だけに頼らず、新規顧客開拓を継続できる仕組みづくりを支援します。
現場の力を生かし、会社全体の生産性を高める。
見積・納期回答や情報共有の流れを見直し、営業と製造の連携を改善。現場の実情と負担を踏まえ、実行・定着できる業務改善を目指します。
経営者と従業員の思いをつなぎ、組織の力を引き出す。
従業員意識調査(モラールサーベイ)やヒアリング等で認識の違いを捉え、組織課題を整理。改善の目的を共有し、従業員が主体的に取り組める状態を支援します。
経営全体を捉え、持続可能な事業に向けて改善する。
財務情報と事業の実態から、収益構造や経営課題を整理。改善計画の策定と実行管理を支援し、必要に応じて金融機関や他の専門家との連携も検討します。
※支援内容・期間・費用は、企業の状況やご相談の目的に応じて個別にご提案します。
HOW WE WORK
初回相談では、現在のお困りごとやご希望を伺います。相談そのものに費用はかかりません。詳細な調査・分析などが必要な場合は、内容と費用をあらかじめご案内します。
30〜60分程度を目安にお困りごとを伺い、気になる点や相談の目的を整理します。資料がそろっていなくても大丈夫です。
必要な資料や現場の状況、人の声を確認し、課題と優先順位を整理します。
取り組み内容、期間、費用、役割分担を事前にご説明します。
現場の行動につなげ、進捗を確認しながら改善を積み重ねます。
※現状調査や個別支援が有料となる場合は、着手前に内容と費用をご案内します。
OUR COMMITMENT
会社をより良くしたいと願う経営者と、日々の仕事を支える従業員。その双方の思いや現実を理解するところから、改善は始まると考えています。
課題を見つけて終わりにしない。計画をつくって終わりにしない。実際に人が動き、成果が積み重なるところまで支援したい。それが私たちの姿勢です。

流れる「S」に福島の川や地域の自然を、3枚の葉に成長・繁栄への願いを重ねています。
PROFILE
福島工業高等専門学校 電気工学科卒業。ニコンでの製造技術、外資系企業等でのFA関連営業や営業責任者を経て、中小企業の経営改善・事業デューデリジェンス・伴走支援に従事してきました。現場を知り、営業を知り、経営課題を分析する。その経験を、実行と定着につながる支援に生かします。
TRACK RECORD
製造現場での改善、法人営業、経営支援。実務経験に裏づけられた支援を大切にしています。
ニコン在籍時の改善提案件数
外資系企業2社で営業成績1位。うち1社ではアジア1位
中小企業への継続的な伴走支援
事業の実態把握・経営課題の分析(事業DD)
※いずれも代表者が過去の所属企業・前職で経験した実績です。当事務所開設後の受託件数・成果ではありません。
FOR SUPPORT ORGANIZATIONS
企業支援の連携から、講義・研修のご相談まで。ご所属の機関と目的に応じた内容をご案内します。企業の財務数値だけでなく、営業・製造・組織の実態を踏まえた支援を大切にしています。
企業支援のほか、研修企画についてもご相談いただけます。専門家派遣など登録要件がある制度については、要件・手続きを確認したうえで対応します。
FIRST CONSULTATION
「何から手をつければよいか分からない」という段階でも構いません。はじめの一歩を、一緒に整理します。
売上、利益、現場、従業員のことなど、気になっていることからお聞かせください。
30〜60分程度を目安にお話を伺い、気になる点や今後の方向性を一緒に整理します。
継続支援が必要な場合は、内容と費用を事前にご説明します。ご判断はその後で構いません。
簡単な内容で構いません。事前資料がなくても大丈夫です。
内容を確認し、日程と相談方法をご案内します。
状況を伺い、課題や進め方を一緒に整理します。詳しい調査・分析は別途ご提案します。
CONTACT
会社・団体名と電話番号は任意です。経営に関するご相談のほか、支援機関からの連携や講義・研修のご相談も承ります。
お問い合わせフォームへ進む →メールでのご相談も受け付けています
相談メールを作成する ↗shiroishi@shirocon.com
相談後に有料支援を希望される場合も、内容と費用にご納得いただいてからのご契約となります。